10月10日下午，國(guó)投管理公司邀請(qǐng)了國(guó)投集團(tuán)總經(jīng)理呂敏、集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理姚音、公司前經(jīng)營(yíng)班子成員、集團(tuán)財(cái)務(wù)部等相關(guān)同志，以及國(guó)投管理公司全體員工在管理公司二樓會(huì)議室，就集團(tuán)托管資產(chǎn)集中清理中發(fā)現(xiàn)的地塊界定不清、產(chǎn)權(quán)權(quán)屬不明等問題，組織召開了專題梳理、分析會(huì)。

國(guó)投管理公司總經(jīng)理翁洋對(duì)托管資產(chǎn)的總體狀況向參會(huì)人員進(jìn)行了介紹，列出了資產(chǎn)問題清單，并逐一提出了在土地、房產(chǎn)等方面存在的問題。

會(huì)上，各參會(huì)人員對(duì)問題進(jìn)行了深入的分析，相互交換了意見建議，特別是在資產(chǎn)地理位置的確定、產(chǎn)權(quán)隸屬關(guān)系、歷史遺留問題以及投資規(guī)劃上展開了熱烈的討論，提出了一些極具價(jià)值和積極可行的發(fā)展思路。

呂敏同志強(qiáng)調(diào)，要做到守土有責(zé)，盡快建立臺(tái)賬制度，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)與管理公司臺(tái)賬相統(tǒng)一；要加強(qiáng)與市國(guó)資委等管理人的溝通聯(lián)系；要拓寬思路，徹底改變現(xiàn)有資產(chǎn)運(yùn)作方式。

翁洋同志進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，希望國(guó)投管理公司全體員工要掌握資產(chǎn)總體情況，在今后的工作中人人都要參與資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理。